El proyecto Vía Carisa identifica más de 170 capacidades industriales y tecnológicas en el corredor de la Ruta de la Plata

La alianza Vía Carisa, liderada por Asturias a través de la Agencia SEKUENS, avanza en la Fase I de identificación de capacidades industriales y tecnológicas en el corredor industrial de la defensa de la Ruta de la Plata, tras identificar 176 entidades industriales, tecnológicas y académicas con potencial o experiencia en el sector de la defensa en Asturias, Castilla y León, Extremadura y Jaén. El programa entra ahora en su Fase II, centrada en la dinamización interregional y la generación de proyectos colaborativos.

La iniciativa busca sumar a los ya existentes un cuarto eje industrial, el corredor de la Ruta de la Plata, que conectará el del Norte y el del Sur a través de la tradicional vía de comunicación de la Plata. Este cuarto corredor se extenderá por las áreas geográficas de Asturias, Castilla y León, Extremadura y Jaén y completará el mapa de oportunidades para la industria de la defensa en España.

La iniciativa Vía Carisa está liderada por el Gobierno del Principado de Asturias, a través de la Consejería de Ciencia, Industria y Empleo y la Agencia SEKUENS, en colaboración con la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Oviedo.

En la Alianza Estratégica del Corredor Industrial Vía de la Plata participan, además, el Consejo de Cámaras y el Instituto para la Competitividad Empresarial (ICE) de Castilla y León; la Cámara de Comercio y el Parque Tecnológico de Linares (Jaén); y, por parte de Extremadura, las Cámaras de Comercio de Cáceres y Badajoz, junto con Extremadura Avante y la Fundación Fundecyt–Parque Científico y Tecnológico de Extremadura.

Una radiografía del potencial industrial del corredor

Idonial centro tecnológico, que cuenta con una amplia experiencia y reputación en el sector de la defensa, lleva a cabo el trabajo técnico, que ha permitido identificar y clasificar en total, 176 agentes entre grandes empresas, pymes, empresas de base tecnológica, centros tecnológicos y universidades.

El análisis se ha centrado en empresas con experiencia directa en defensa y aquellas con tecnologías duales susceptibles de aplicación en este ámbito, como robótica, fabricación aditiva, sensórica y sistemas electrónicos, inteligencia artificial o materiales avanzados. La mayoría de las entidades identificadas son pequeñas y medianas empresas con capacidades industriales o tecnológicas que podrían integrarse en la cadena de suministro del sector defensa.

Del mapeo a la activación de oportunidades

Con la base de datos ya estructurada, el proyecto entra ahora en su Fase II, centrada en conectar estas capacidades y facilitar su integración en el ecosistema de defensa.

Las próximas actuaciones incluyen al menos dos jornadas interregionales que se celebrarán a partir de marzo en Jaén, Extremadura o Castilla y León, donde empresas, centros tecnológicos y administraciones podrán contrastar capacidades, conocer oportunidades y explorar proyectos conjuntos. El objetivo es alinear sus iniciativas conjuntas con las estrategias y necesidades del sector defensa, reforzando así la soberanía industrial y tecnológica del país.