AsDIH | Curso de IA para CEOs y directivos: de la oportunidad a la transformación empresarial

Fecha: 9 de octubre y 20 y 27 de noviembre

Hora: de 9.30 a 14 horas

Lugar: Edificio AS5HUB, Parque Científico Tecnológico de Gijón

En el marco de las actividades promovidas por Asturias Digital Innovation Hub (AsDIH), el Cluster TIC Asturias, socio de AsDIH, organiza el ciclo formativo 'IA para CEOs y directivos: de la oportunidad a la transformación empresarial', dirigido a responsables empresariales que quieran conocer las posibilidades reales de la Inteligencia Artificial y avanzar en su incorporación a la estrategia y gestión de sus organizaciones. 

El ciclo se celebrará en tres sesiones, que tendrán lugar en el Salón de Actos del Edificio AS5HUB, en el Parque Científico Tecnológico de Gijón, en horario de 9.30 a 14 horas. 

A través de un enfoque eminentemente práctico, las jornadas permitirán avanzar desde una primera aproximación a la IA generativa y sus herramientas, hasta cuestiones estratégicas como el retorno de la inversión, la integración de asistentes de IA en las diferentes áreas de la empresa o la creación de sistemas de información y cuadros de mando en tiempo real. 

La formación será impartida por Noergia, empresa especializada en Inteligencia Artificial y transformación digital, con experiencia en la aplicación práctica de estas tecnologías al ámbito empresarial. Su enfoque combina estrategia, tecnología y casos de uso reales, ayudando a las organizaciones a identificar oportunidades de aplicación de la IA, valorar su viabilidad y avanzar en su implantación de forma práctica y orientada a resultados. Fernando Fominaya, fundador y director de Noergia, será el encargado en impartir estas sesiones. 

OBJETIVOS

El ciclo tiene como objetivo acercar la IA a los equipos directivos desde una perspectiva práctica y empresarial, facilitando conocimientos y herramientas que les permitan: 

• Comprender qué puede aportar actualmente la IA a una empresa y cuáles son sus principales limitaciones.
• Conocer herramientas de IA generativa y casos de uso aplicables al trabajo diario.
• Identificar procesos y áreas en los que la IA puede generar un mayor impacto.
• Analizar la viabilidad económica y el retorno de proyectos de Inteligencia Artificial.
• Conocer experiencias y soluciones ya implantadas en empresas asturianas.
• Avanzar hacia una gestión basada en información conectada y disponible en tiempo real.
• Definir criterios para abordar la incorporación progresiva de la IA en la organización.

PROGRAMA

9 de octubre | S1: IA Generativa para directivos: fundamentos, herramientas y casos de uso para empezar hoy

Una sesión práctica para entender, sin tecnicismos, qué puede hacer actualmente la IA generativa en la empresa y cómo aprovecharla en el trabajo diario.

Durante la jornada se conocerán diferentes herramientas y sus aplicaciones en ámbitos como la comunicación, las reuniones, la atención a clientes y proveedores, la gestión, el marketing o el análisis de información. La formación combinará ejemplos reales y ejercicios prácticos para ayudar a identificar un primer caso de uso y comenzar a utilizar la IA teniendo en cuenta aspectos como los riesgos y la privacidad.

Temario:

• IA generativa sin tecnicismos: qué es, cómo funciona y qué no es.
• ChatGPT, Claude y Gemini: principales diferencias y cuándo son relevantes.
• Qué hace bien la IA, cuáles son sus limitaciones y cómo evitar errores en tareas críticas.
• Comunicación y reuniones: correos, informes, ofertas, transcripciones, resúmenes, actas y tareas.
• Atención a clientes y proveedores: chatbots, agentes telefónicos y mailbots.
• Procesos administrativos y de gestión: onboarding, presupuestos, seguimiento de leads y clasificación de documentos.
• Marketing, análisis e investigación: contenidos, buscadores, competencia y Deep Research.
• Cómo pedir correctamente a la IA: plantilla de prompts y ejercicios prácticos.
• Por dónde empezar: impacto frente a esfuerzo, privacidad, herramientas y criterios de adopción.

 

 

 

20 de noviembre | S2: IA en la industria asturiana: visión estratégica y casos reales con ROI medible en el comité de dirección

Una sesión pensada especialmente para comités de dirección que necesitan decidir dónde invertir en Inteligencia Artificial y qué retorno pueden esperar.

Se analizarán soluciones ya integradas en empresas asturianas, su impacto y los resultados obtenidos, así como la forma de calcular la viabilidad económica de un proyecto, estimar sus plazos y estudiar sus posibilidades de financiación. La sesión finalizará abordando cómo evolucionar desde un primer proyecto acotado hacia una implantación progresiva de la IA en toda la organización.

Temario:

• La IA en la empresa asturiana: qué funciona actualmente y qué permanece todavía en el terreno de la promesa.
• Soluciones ya integradas en empresas asturianas: problemas resueltos y retorno obtenido.
• El caso de negocio: cuánto cuesta, cuándo se recupera la inversión y qué apoyos existen.
• Cálculo de la viabilidad económica y costes de adaptación de los sistemas actuales.
• Estimación del retorno y los plazos.
• Posibilidades de financiación.
• Integración de asistentes de IA en los diferentes departamentos sin crear islas de información.
• Del primer proyecto a toda la empresa: cómo escalar la IA progresivamente.

 

 

 

27 de noviembre | S3: Del excel al cerebro digital: puesto de mando y dashboards en tiempo real para dirección y responsables

Esta tercera sesión abordará uno de los retos habituales de las organizaciones: la dispersión de la información entre personas, documentos, aplicaciones y hojas de Excel.

La jornada mostrará cómo conectar esa información para avanzar hacia un “cerebro digital” consultable en tiempo real y cómo construir sobre él un puesto de mando para dirección que permita visualizar indicadores, alertas y el estado de producción y proyectos en una única pantalla, facilitando una toma de decisiones basada en información actualizada.

Temario:

• El conocimiento empresarial disperso entre personas, documentos y hojas de Excel.
• El cerebro digital: centralización y acceso a la información empresarial en tiempo real.
• Puestos de mando para conocer qué está ocurriendo en la empresa y decidir a tiempo.
• Asistentes de dirección capaces de detectar, analizar y proponer soluciones ante posibles problemas.
• ERP y CRM ante la incorporación de la IA.
• Cómo condiciona la infraestructura actual las posibilidades de aplicación de la IA.
• Cómo determinar si los programas actuales pueden conectarse con soluciones de IA.
• Mantener, conectar o cambiar los sistemas: cuándo puede resultar adecuada cada opción.
• Cómo ordenar la información cuando actualmente se gestiona principalmente mediante Excel.
• Qué conectar primero y en qué orden.

 

 

 

¿A quién va dirigido?

El ciclo está especialmente dirigido a CEOs, gerentes, miembros de comités de dirección y responsables de diferentes áreas de la empresa interesados en comprender cómo incorporar la Inteligencia Artificial a sus organizaciones desde una perspectiva práctica y estratégica.

Las sesiones están planteadas para abordar la IA desde el punto de vista de la toma de decisiones empresariales, la eficiencia, la rentabilidad y la transformación de los procesos, sin necesidad de partir de un perfil técnico.

Inscripciones

Las inscripciones pueden realizarse de manera independiente para cada una de las sesiones, por lo que no es necesario participar en el ciclo completo. Cada participante podrá seleccionar las jornadas que mejor se adapten a sus intereses y necesidades.

Para facilitar la inscripción, estará disponible un enlace general para inscribirse en las tres sesiones del ciclo y, además, un enlace específico para cada sesión, para quienes deseen participar únicamente en una o varias jornadas concretas.

Las plazas son limitadas, por lo que se recomienda realizar la inscripción con antelación.